In den letzten Wochen haben sich Meldungen über die wachsende Marktmacht digitaler Plattformen gehäuft. Die Abkehr vieler Unternehmen, Hochschulen und Ministerien von „X“ (ehemals Twitter) sowie die geplante Reduktion der Content-Moderation durch den Meta-Konzern werfen drängende Fragen über die Verantwortung im digitalen Raum auf. Fake News und antidemokratische Polarisierung könnten zunehmen – mit erheblichen Auswirkungen auf Unternehmen, die sich für Werte wie Respekt, Transparenz und Fairness engagieren.
Doch digitale Verantwortung ist keine isolierte Aufgabe von Tech-Konzernen. Unternehmen, die Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung bereits in ihre Geschäftsmodelle integriert haben, müssen nun dieselben Prinzipien auch im digitalen Raum anwenden. Das betrifft Fragen der Datenethik, den Umgang mit künstlicher Intelligenz und die Wahl der Plattformen, auf denen sie kommunizieren.
Der aktuelle Aufruf des UN Global Compact zur Unterzeichnung, nahm ich daher zum Anlass dafür zu werben. Ich freue mich daher sehr, dass der Bundesverband Nachhaltiges Wirtschaften e.V. in dessen Fachgruppe Digitales ich mich seit etwa einem Jahr engagiere, meinen Gastbeitrag „Digitale Verantwortung übernehmen – Nachhaltige Werte in turbulenten Zeiten bewahren“ in die „News“ übernommen hat. Im Beitrag rufe ich zur Unterzeichnung auf https://www.bnw-bundesverband.de/digitale-verantwortung-uebernehmen-nachhaltige-werte-turbulenten-zeiten-bewahren
Das Beste: Der Bundesverband geht selbst als Vorbild voran und hat unterzeichnet!
Mein Kernpunkt dabei: Unternehmen können in digitalen Zeiten ihre Werte nicht mehr nur offline, sondern müssen sie auch online leben.
Die Managementdisziplin, die Werte in die digitale Welt „übersetzt“ ist die Corporate Digital Responsibility (CDR). CDR ist kein „Nice-to-have“, sondern wird zunehmend zum integralen Bestandteil nachhaltiger Unternehmensführung. Wer sich in analogen Bereichen für Umweltfreundlichkeit und faire Lieferketten einsetzt, sollte sich ebenso fragen, wie diese Werte in der digitalen Welt vertreten werden können. Dazu gehören unter anderem:
Transparente Datennutzung: Kunden und Mitarbeitende sollten wissen, wie ihre Daten verarbeitet und geschützt werden.
Engagement gegen Desinformation: Unternehmen können aktiv gegen Fake News vorgehen und digitale Räume demokratisch gestalten.
Digitale Inklusion: Barrierefreie Webseiten und Technologien schaffen Zugang für alle.
Nachhaltigkeit im Digitalen: Die Wahl klimafreundlicher Hosting-Anbieter und die Verlängerung von Hardware-Lebenszyklen helfen, den CO₂-Fußabdruck zu minimieren.
KI Ethik: Künstliche Intelligenz und GenAI sicher, fair und compliant umsetzen.
CDR kann ein Teil einer CSR-Strategie sein oder bei Unternehmen mit datengetriebenen Geschäftsmodellen auch eigenständig umgesetzt werden. So oder so kann ein Bekenntnis Teil einer strategischen Ausrichtung für Verantwortung im digitalen Raum sein.
Schon lange engagiere ich mich für den UN Global Digital Compact als einer globalen Policy für eine faire, nachhaltige, inklusive und sichere digitale Zukunft. Er bildet einen Werterahmen auf den das Corporate Digitale Responsibility Management einzahlt. Mit einer Gruppe von CDR-Engagierten haben wir daher unsere Perspektive auch in einen Call for Contribution der „UN Office of the Secretary-General’s Envoy on Technology“ im April 2023 eingebracht https://wiseway.de/un-digital-compact-our-submission-on-businesses-as-forces-for-good-in-a-digital-society/.
Jetzt besteht für weitere Unternehmen die Möglichkeit zu handeln und den UN Digital Compact zu unterstützen. Unternehmen, die bis zum 28. Februar 2025 den Compact unterzeichnen, werden im Implementierungsplan des UN-Generalsekretärs berücksichtigt. Inhaltliche Details finden sich in meinem Beitrag „Guiding Principles for a Unified Digital Future“, in dem ich wesentliche Punkte auch in einer Infografik zusammengefasst habe.
Digitale Verantwortung endet nicht an der Landesgrenze. Unternehmen, die sich für Nachhaltigkeit und Ethik einsetzen, müssen diese Prinzipien auch in ihrer digitalen Strategie verankern. Ein bewusster Umgang mit Plattformen, Technologien und Daten schafft Vertrauen – und positioniert Unternehmen als verantwortungsbewusste Akteure einer nachhaltigen digitalen Zukunft und schafft Wettbewerbsvorteile.
The text describes how Corporate Digital Responsibility (CDR) could contribute to an UN Global Digital Compact. We submitted it to the Office of the Secretary-General’s Envoy on Technology. In the text we emphasize that digital trust is the currency of the digital transformation, and responsible tech, AI ethics principles, or CDR are ways that businesses can position themselves as forces for good in a digital society. The CDR Manifesto, which is a set of seven principles developed by an international group of academics and corporate practitioners, is highlighted as an initiative that could contribute to the UN Global Digital Compact. The text then goes on to list core principles and key commitments for businesses in a Global Digital Compact related to fair and equitable access for all, protecting data, and applying human rights online. The inputs for the Global Digital Compact were collected through exchange via social media, especially LinkedIn Business community.
To prepare this input, we read and analyzed the text to understand its main points and arguments. We researched the UN Global Digital Compact and Corporate Digital Responsibility (CDR) to gain a better understanding of these concepts and how they match. We invited experts on Corporate Responsibility and Digital Ethics from social media, especially LinkedIn Business community, to exchange and support (see also the call from June 2022 „UN Global Digital Compact: Would you like to join the contribution based on the CDR manifesto?“). Finally, I organized the information and discourse into a structured text document that was open for collaboration. Finally, all supporters ageed to the text before it was submitted.
Describe the process you followed to collect, consult, and prepare your input.
Exchange via social media, especially LinkedIn Business community.
Digital trust is the currency of the digital transformation and it is the basis for business success. With many initiatives focusing on responsible tech, AI ethics principles or Corporate Digital Responsibility businesses are positioning themselves as forces for good in a digital society. Therefore we emphasise the economy and business as key stakeholders for digital collaboration and a Global Digital Compact.
As one of many initiatives we would like to draw the attention to the Corporate Digital Responsibility Manifesto, a set of seven principles. It was developed in 2021 by an international group of academics, corporate practitioners and published authors. We understand Corporate Digital Responsibility (CDR) is a set of normative practices and behaviours that help an organisation use data and digital technologies in ways that are perceived as socially, economically, and environmentally responsible.
The principles and recommendation of the CDR Manifesto could contribute to a UN Global Digital compact.
We (as a community) have already been engaging with the UN in regard to the CODES Global Action Plan for a Sustainable Planet in the Digital Age, launched by UN June 2022. This plan references and quotes CDR (page 12 and more). We understand the CODES community is also responding directly.
For more information please see https://corporatedigitalresponsibility.net
Inputs to the Global Digital Compact
Connect all people to the internet, including all schools
a) Core Principles
Core principle “Fair and Equitable Access for All”
Key Commitments for businesses in a Global Digital Compact
Plan for Sustainable & Responsible Automation
Replacing jobs done by humans in a responsible way, consideration of retraining/reskilling programmes
Ensure ethical and unbiased, explainable AI decision making algorithms
Enable employees and project workers to understand the ethical dilemma and societal impact of tech and digital transformation through awareness training
Actively engage with employee and project worker´s opinion and feedback in digital transformation, automation and tech implementation
Transparency with Stakeholders with Verifiable 3rdParty Data
Ensure organisations & consumers understand sources of collected data, where it is, what is done with it, including scoring, profiling, reporting
Share Digital Economic Benefits with Relevant Stakeholders (incl. Open Data / Access)
Sharing economic benefits of digital work with society, for example through appropriate taxation
Respecting personal data ownership rights, reduce data piracy and enable individual monetization
Promote open data to enable broad innovation by all (including opening Right to Repair)
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Other areas (please specify):
Specify area:
Impact Economy
Sustainability with digital
Tech Impact (including Fintech)
a) Core Principles
Core principle “Accelerate Progress with Impact Economy”
Key Commitments on Core principle “Accelerate Progress with Impact Economy” for businesses in a Global Digital Compact
Invest in Sustainability / Environmental / Impact returns
Look to partner ecosystems across supply chain, engaging (and measuring impact of) ecotech, cleantech digital solutions or circular economy.
Position for growth in environmental markets that align to purpose and positive planet impact
Use Verifiable Offset
Understand Carbon Credit market and if using offset, look to use verifiable offset or digitally enabled natural carbon sequestration (like e.g. reforestation and afforestation)
Use Digital products to enable, for example, price discriminating digital tools that promote sustainable practices
Consideration of economic models that are more conducive to sustainable practices
Key Commitments on Core principle “Creating a Sustainable Planet to Live” for businesses in a Global Digital Compact
Report impact of business against 3rdparty impact assessments
Promote transparent, sustainable and ethical working practices across the supply chain linked to a recognized sustainability reporting standard such as UN Global Compact, Global Reporting Initiative, SASB, ESG frameworks or BCorp, including digital responsibility practices
Introduce Circular Economy principles in Product and Service Design
For example, contribution of data or APIs, or utilization of other technologies with data science of analytics to create new societal & environmental benefits
Key Commitments on Core principle “Reduce Tech Impact on Climate & Environment” for businesses in a Global Digital Compact
Implement an Environmental & Climate-resilient IT Strategy
Following responsible recycling practices for digital technologies – target zero waste, promote circular economy
Following responsible disposal practices for digital technologies, including extending tech life span, e.g. of smartphones and using refurbished IT
Design in Environmental and climate resilient considerations in the use of digital technologies – e.g. Sustainable Web Design & IT Strategy, heat resistent and flood protected IT infrastructure.
Measure, Report, Minimise Energy use & move to Renewable Energy
Reduce consumption by measuring & actively reducing Scope 1, 2 and 3 emissions using Digital tech
In your data centres, and supply chain data centres, direct and indirect
In your offices & business facilities
In your travel & vehicle fleets
In your decentralised asset base
Use of renewable energies (wind, solar, water, biomass, geothermal) for energy supply of all digital technologies
zu werben. Ich freue mich daher sehr, dass der Bundesverband Nachhaltiges Wirtschaften e.V. in dessen Fachgruppe Digitales ich mich seit etwa einem Jahr engagiere, meinen Gastbeitrag „Digitale Verantwortung übernehmen – Nachhaltige Werte in turbulenten Zeiten bewahren“ in die „News“ übernommen hat. Im Beitrag rufe ich zur Unterzeichnung auf https://www.bnw-bundesverband.de/digitale-verantwortung-uebernehmen-nachhaltige-werte-turbulenten-zeiten-bewahren
