ANGEBOTE
von Strategie bis Umsetzung
Die Beratung unterstützt die verschiedenen Phasen im Digital-Responsibility-Management: Vom Performance-Checkup über Wesentlichkeitsanalyse oder CDR-Strategie bis hin zu Know-Aufbau und Umsetzung. Mit Expertise, Erfahrung und Augenmaß.
Beratungsangebote
Mit meinen Tools und Angeboten unterstützt WiseWay verschiedene Phasen des Managements von Corporate Digital Responsibility und digitalem Nachhaltigkeitsmanagement: Vom Performance-Checkup, den Stakeholder- oder Wesentlichkeitsanalysen, der Strategieentwicklung bis zur zielorientierten Umsetzung. Je nach Anforderung übernehme ich Rollen als Beraterin, Facilitator, Coach oder Projektleiterin.
Erfolgspotenzial und Beratungsfelder
Die Beratung zielt darauf ab, Unternehmen durch eine digitale Transformation mit Verantwortung erfolgreicher zu machen. WiseWay unterstützt Unternehmen dabei, die unternehmenseigene Wissens- und Wertebasis an die digitale Transformation anzupassen, Produkte und Services digitalverantwortlich zu gestalten und nachhaltiges Unternehmenshandeln nach innen wie außen zu zeigen.
Kennen Sie Ihren Digitalen Handabdruck?
WiseWay bestimmt den Digitalen Handabdruck als definierten Ausgangspunkt der Beratung. Damit wird die Basis für das enkeltaugliche Upgrade des Digitalen Business und für einen Wettbewerbsvorteil durch digitale Verantwortung geschaffen.
Scannen Sie jetzt ihren Digitalen Handabdruck!
Sie wollen sofort den Digitalen Handabdruck ihres digitalen Business kennenlernen? Dann nutzen Sie jetzt unseren „Online Scanner“. Ihr Gewinn: Ein Report mit einem Überblick über den Status Quo und die Handlungsfelder für ein enkeltaugliches Upgrade.
Tools & Angebote im Detail
geeignet für den Einstieg
Checkup des Digitalen Handabdrucks
Ein Analyse der aktuellen Digital-Responsibility-Praxis und Leistungsfähigkeit. Bestimmung des Status Quo und Potenzialanalyse als Ausgangsbasis für eine Beratung zu unternehmerischen Handlungsoptionen. Bei bestehendem Informationsdefizit, um Chancen und Risiken einer digitalen Agenda mit Verantwortung umfassend einzuschätzen. Kann als Basis für eine Wesentlichkeitsanalyse dienen.
Ergebnis: Ein profundes Dokument zum aktuellen Leistungsstand und Potenzial der Digital Responsibility mit Empfehlungen zu konkreten Handlungsmöglichkeiten in wenigen Tagen.
Beispielhaft umgesetzt im Kundenprojekt „Digital Responsibility Check für einen global agierenden Tech-Konzern“
Workshop Knowhow digitale Verantwortung
Der Workshop sensibiliert zu den Herausforderungen der digitalen Transformation. Gleichzeit baut er Kompetenzen von Teams zur Corporate Responsibility im Digitalzeitalter auf. Knowhow-Aufbau zu digitaler Ethik und einer digitalverantwortliche Organisationsentwicklung. Bei nicht ausreichendem Knowhow und Skillset für eine digitale Transformation mit Verantwortung.
Ergebnis: Ein Tag, der für die digitalethischen Herausforderungen sensibilisiert, und an dem eigene Ideen zur Verantwortung im Unternehmen entwickelt werden.
Beispielhaft umgesetzt im Kundenprojekt „Workshop Digitaler Wandel für Wirtschaftsförderung“
Online-Scanner für den Digitalen Handabdruck
Eine sofortige Potenzialanalyse für Digital Responsibility und digitalen Ethik für Verantwortung. Um eine erste Einschätzung zu gewinnen, inwieweit ein weiteres Engagement für eine digitale Transformation für Verantwortung relevant sind und wo Prioritäten liegen könnten.
Ergebnis: Ein Report mit einem Überblick über den Status Quo der Corporate Digital Responsibility und digitalen Ethik. Erste Empfehlungen zu Handlungsfeldern für ein enkeltaugliches Upgrade ihres digitalen Business.
Tipp! Scannen Sie jetzt den digitalen Handabdruck Ihres Unternehmens. Hier geht es zum Online-Scanner.
Beratung zum Digital Responsibility Codex
Von der strategischen Konzeption eines „Digital Responsibility Codex“ oder „Code of Ethics“ bis hin zur operativen Umsetzung fachlich und methodisch: WiseWay unterstützt mit profunder Fachexpertise, kreativer Optionsentwicklung und einer breiten Methodenkompetenz für den Rollout. Um die Organisation auf eine digitale Transformation mit Verantwortung auszurichten.
Ergebnis: Ein „Digital Responsibility Codex“ oder eine entsprechend angereicherte Digitalstrategie als Meilensteine auf dem Weg einer verantwortungsvollen digitalen Transformation.
Sparring zu Nachhaltigkeit der Digitalisierung
Bei der Umsetzung von digitaler Ethik und Verantwortung gibt es weder „Patentrezepte“ noch „ausgetretene Pfade“. Das Sparring mit Saskia Dörr im persönlichen Austausch dient dem kurzfristigen Ausloten von Optionen, wenn es um Meinungsbildung, Entscheidungsfindung oder kreative Lösungsentwicklung geht.
Ergebnis: Ein kurzfristiger Austausch und klarer Kopf zum weiteren Vorgehen nach einer Stunde Gespräch.
Whitepaper und Fachbeiträge
Kommunikation der digitalen Verantwortung ist die Voraussetzung, damit das Engagement ethische Reputation und Vertrauen stärken kann. Bei geringen internen Ressourcen oder Knowhow schreibt WiseWay Whitepaper oder Fachbeiträge im gesamten Themenspektrum der digitalen Verantwortung. Für Nachhaltigkeitsberichte, Vertriebsinformationen oder zur anderweitigen externen Positionierung
Ergebnis: Ein unternehmensbezogenes Fachdokument zur externen Nutzung und als Grundlage für weitere Kommunikationsmaßnahmen.
Beispielhaft umgesetzt im Kundenprojekt „Whitepaper für Tech-Konzern“
Projekte zur Umsetzung
Für eine zielgerichtete Umsetzung einer digitalen Agenda mit Verantwortung sowie Beschleunigung von Erfolgen unterstützen WiseWay mit Projektplanung und -steuerung. Für Bereiche und Unternehmen die digitale Verantwortung im Unternehmen mit einem Maßnahmenportfolio umsetzen wollen, denen jedoch Ressourcen und Expertise fehlt.
Ergebnis: Eine Projekt-Setup mit PMO und Roadmap. Rollout von Maßnahmen zur digitalen Verantwortung über Funktionen hinweg. Meilensteine, die den Projekterfolg zeigen.
Lern- und Experimentierräume
Lern- und Experimentierräume werden von WiseWay zur betrieblichen Anpassung an die Herausforderungen des digitalen Wandels genutzt. Diese Methode der mitarbeiterzentrierten Personal- und Organisationsentwicklung kann auch zur Einführung bzw. Weiterentwicklung von digitaler Verantwortung in einzelnen Bereichen angewendet werden kann. Für KMU förderfähig als Prozessbegleitung im BMAS-Förderprogramm „UnternehmensWert:Mensch„.
Ergebnis: Ein Team mit neuen Skills für eine neues „Betriebssystem“ im Unternehmen.
Beispielhaft umgesetzt im Kundenprojekt „Experimentierraum zur digitalen Transformation einer Steuerkanzlei“
