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	<title>Arbeitgeberattraktivität | Human-First Automation | Menschzentrierte Automatisierung</title>
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	<description>KI gestalten, der Menschen vertrauen.</description>
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	<title>Arbeitgeberattraktivität | Human-First Automation | Menschzentrierte Automatisierung</title>
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		<title>&#8222;Good Company&#8220; = &#8222;Medium Employer&#8220;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saskia Dörr]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Nov 2013 08:00:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Verantwortlich Führen]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitgeberattraktivität]]></category>
		<category><![CDATA[Studie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Deutsche DAX-Unternehmen führen das &#8222;Good Company Ranking&#8220; an &#8211; eine gute Nachricht. Zum Hintergrund: Kirchoff Consult AG verglich erneut 70 große europäische Konzerne in Bezug auf Corporate Social Responsibility. Bewertet wurden vier Verantwortungsbereiche von Unternehmen auf Basis der Analyse von Nachhaltigkeitsberichten: Gesellschaft, Umwelt, Mitarbeiter und Performance. Bemerkenswert ist die geringe Leistung der &#8222;besten&#8220; Unternehmen im [&#8230;]</p>
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		<title>Die 68er kaufen weniger Bio-Lebensmittel&#8230;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saskia Dörr]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Aug 2013 19:00:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Corporate Responsibility]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitgeberattraktivität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die 68er-Bewegung ist über vier Jahrzehnte alt  und ihre Protagonisten sind in Rente: Ob auch ihr Umweltbewusstsein damit &#8222;in den Ruhestand&#8220; geht? Man könnte es fast meinen, liest man die Ergebnisse des Ökobarometers 2013 des Ministeriums für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz. Während die Konsumhäufigkeit von Bio-Lebensmitteln im Durchschnitt aller Deutschen gleich bleibt, sinkt der Anteil [&#8230;]</p>
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		<title>Unternehmensnachhaltigkeit: Erfolg nur mit den Mitarbeitenden</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saskia Dörr]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Aug 2013 07:00:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Kollaboration]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitgeberattraktivität]]></category>
		<category><![CDATA[Beschäftigte]]></category>
		<category><![CDATA[Mitarbeiterbindung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>http://storify.com/WiseWay/nachhaltiges-wirtschaften-der-weg-zum-erfolg-fuhrt</p>
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		<title>CSR + HR &gt; PR</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saskia Dörr]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Jun 2013 07:00:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Verantwortlich Führen]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitgeberattraktivität]]></category>
		<category><![CDATA[Mitarbeiterbindung]]></category>
		<category><![CDATA[Studie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Auf diese einfache Formel bringen die Autoren der aktuellen Studie &#8222;Nachhaltig leben und arbeiten&#8220; ihre Ergebnisse. Es wurde in einer Befragung von mehr als 2000 Arbeitnehmern eine eindeutige Beziehung von Mitarbeiterbindung, -zufriedenheit und -Commitment durch Empowerment für Nachhaltigkeit gezeigt. Und ein Defizit bei der tatsächlichen Umsetzbarkeit im Unternehmen. Mehr unter http://nachhaltig-leben-und-arbeiten.de/umfrage Dadurch entsteht eine Aufforderung [&#8230;]</p>
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		<title>Unternehmenswerte können der Identifikation mit dem Arbeitgeber dienen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Saskia Dörr]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 23 Feb 2013 08:00:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Verantwortlich Führen]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitgeberattraktivität]]></category>
		<category><![CDATA[Mitarbeiterbindung]]></category>
		<category><![CDATA[Personalentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Studie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Gemeinsame Werte tragen dazu bei, dass Mitarbeiter sich besser mit ihrem Arbeitgeber identifizieren können. Bei erfolgreichen Unternehmen bestehen Unternehmensleitbilder und sie sind auch den Mitarbeitern bekannt. Im Durchschnitt aller Firmen  kennt sie jedoch nicht einmal jeder Zweite. Dies zeigte eine aktuelle Studie der Beratungsgesellschaft Rochus Mummert unter  folgendem Link &#160;</p>
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		<title>E&#038;Y: Mitarbeitergewinnung wichtigster Treiber für nachhaltige Unternehmensführung</title>
		<link>https://wiseway.de/mitarbeitergewinnung/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mitarbeitergewinnung</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Saskia Dörr]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Jan 2013 08:00:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Verantwortlich Führen]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitgeberattraktivität]]></category>
		<category><![CDATA[ISO 26000]]></category>
		<category><![CDATA[Mitarbeiterbindung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Mitarbeitergewinnung ist der wichtigste Faktor für eine nachhaltige Unternehmensführung im Mittelstand. Dich bisher wird dies vor allem durch Spenden und Sponsoring adressiert. So die aktuelle Studie von Ernst &#38; Young. DIN ISO 26000 sei hervorragend geeignet, um den Unternehmern einen pragmatischen Weg zur Mitarbeitergewinnung und -bindung aufzuzeigen. Hier geht es zur Studie Nachhaltige Unternehmensführung im [&#8230;]</p>
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